电子行业ERP管理系统 SAP代理商 上海悠远ERP系统开发公司
上海悠远信息技术有限公司(Shanghai Xway Information Technology Co., Ltd)于通过提供化、标准化和高水准的企业管理软件、解决方案及咨询服务。公司拥一个完整的服务团队体系,依托长达 15 年ERP行业的实施及研发经验,基于SAP系列产品为核心,以一体化产品体系支撑企业管理各级应用, 帮助广大企业快速、持续地提高管理水平、经营绩效和综合竞争力。
电子行业企业管理特点
1.产品生产周期短,产品结构在某段时间内明确并且固定;
2.产品升级换代迅速,生命周期短,变更频繁,版本控制复杂;
3.多种生产模式:批量制造、多品种小批量、单件生产;
4.客户需求不容易掌握,交期短,插单频繁,要求制造商能提供多种配置的产品供选择
5.产品零配件品种、型号繁多,采购、装配相对复杂,自制与企业间协作生产并重;
6.某些主零件交期长,需根据市场预测提前购买或保持一定的库存;
7.替代料及可选料普遍,在做物料计划时,需要充分考虑;
8.产品频繁升级换代造成生产用料变动大,容易产生呆滞料;
9.对于元器件产品,有多道工艺,需要适时掌握各产品工艺生产进度和质量;
10.质量控制要求高,生产中会产生较多不良品;
11.终端产品具有售后维修及招回管理需求,需单品管理并根据单品序号追踪所有物流和生产环节;
12.产品种类多、返工频繁,成本核算费时费力,难以掌握真正的成本;
电子行业当前发展难点
1.电子产品结构复杂,料件种类繁多,元器件互换性强,替代物料多,材料编号不易管理,BOM管理难。
2.更新换代频繁,客户订单变更频繁,产品设计变更管理困难。
3.订单交期短,按单生产,计划编制效率低、周期长、易出错。
4.自动化生产为主,插单频繁,合理排产与及时调整难。
5.客户需求变化大,市场变化快,难以准确预测,与生产协调难。
6.客户订单执行情况的全程跟踪难,售前服务水平水平不高。
7.原材料技术要求严格,供应属于卖方市场,及时采购管理难度大。
8.物料版本多,替代料多,手工录入工作量,仓储管理易出错。
9.订单跟踪困难,信息收集与返馈滞后,限额领料难。
10.现场工艺管理和设备管理复杂,委外管理与工序管理粗放。
11.质量控制及性要求高,对产品进行全面质量跟踪难。
12.不合格处理程序复杂,质量分析与监控管理难度高。
13.原材料和元器件种类多,按单品成本和订单成本核算困难。
14.成本分析与成本控制力度差,多以事后核算为主。
15.信息化应用层面不高,信息共享度差。
16.供应商效绩评估难,整体决策分析数据少。
SAP电子行业解决方案说明(SAP Business One /Be.as)
SAP ERP电子行业整体解决方案,以供应链、生产管理、财务一体化为核心,协同Be.as、HR、OA、BI等无缝集成的一体化管理体系;SAP ERP使电子行业企业的经营、管理等各个环节企业内外信息资源充分整合,实现信息资源的高度共享,缩短了原始信息从传递到决策过程中的反馈时间,管理层与基层以及各职能部门之间的沟通变得更加快捷与直接,提高了经营和管理水平。
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